Wij geven jongeren niet op. Vasthouden mag nooit schadelijk zijn: we zoeken steeds de balans tussen nabijheid en begrenzing. Kleinschalige, relationele en onvoorwaardelijke woonvormen voor jongeren in West-Brabant West.
Maximaal zes jongeren per voorziening, bij voorkeur vier. Leeftijd indicatief 8 tot 23 jaar, met een vaste begeleidingsratio van minimaal 1 op 4. Bron: samenwerkingsovereenkomst, overwegingen; looptijd art. 16.1; negen gemeenten art. 1.1. De kanttekening bij de slogan komt uit het Document Triage Prezent Wonen.
Onder penvoerderschap van Stichting Inzet voor Zorg slaan de partners de handen ineen. Ieder brengt de eigen expertise in, met de jongere altijd centraal.
Stichting Inzet voor Zorg is penvoerder en hoofdaannemer van de subsidieregeling. Zij voert het subsidiebeheer, de financiële verantwoording, de coördinatie, de monitoring en de evaluatie. De negen gemeenten zijn opdrachtgever. Iedere partij draagt zelf de verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van de zorg en begeleiding.
Bron: samenwerkingsovereenkomst art. 3.1, 3.5 en 6.10
CZG Zorg B.V. en 't Huisje realiseren de kleinschalige woonvoorzieningen met 24/7 begeleiding.
Bron: samenwerkingsovereenkomst, ondergetekenden sub b, en art. 5.5
OpenDoor en Twist bieden intensieve, nabije ondersteuning rond de jongere.
Bron: samenwerkingsovereenkomst art. 5.5
Het Ondersteuningspunt coördineert de aanmeldingen en toetst het proces procedureel. Het is onderdeel van de gemeentelijke toegang.
Bron: samenwerkingsovereenkomst art. 5.3 en Document Triage Prezent Wonen, 18-03-2026, stap 1
De negen gemeenten, de penvoerder en de aanbieders hebben gezamenlijk instroommandaat en zijn daarvoor bestuurlijk verantwoordelijk.
Bron: samenwerkingsovereenkomst art. 5.3
Jongeren die vastlopen in de overgang tussen jeugdzorg, beschermd wonen en zelfstandig wonen, en die buiten bestaande afspraken vallen vanwege leeftijd, motivatie, complexiteit of contra-indicaties. We werken zonder contra-indicaties. Bij het beslismoment zijn drie uitkomsten mogelijk: plaatsbaar, plaatsbaar onder voorwaarden, of niet plaatsbaar. Past het niet, dan zoeken we samen naar wat er binnen de regio wel is.
Leeftijd indicatief 8 tot 23 jaar volgens de samenwerkingsovereenkomst; de subsidieaanvraag gaat uit van 16 tot 23 jaar. Deze grens moet nog gelijkgetrokken worden.
Bron: Document Triage Prezent Wonen, 18-03-2026, stap 2 en stap 5; samenwerkingsovereenkomst, overwegingen; subsidieaanvraag hoofdstuk 1
Het stabiliseren van de jongere. Iedere jongere heeft een stabiele dagstructuur, toegang tot basisvoorzieningen en zicht op een voorspelbaar weekprogramma.
Het werken aan specifieke persoonlijke doelen, passend bij de ontwikkelbehoefte en de situatie van de jongere, vastgelegd in een concreet plan.
Het realiseren van herstel en het bevorderen van perspectief.
Het begeleiden naar uitstroom richting een perspectiefvolle en duurzame vervolgplek, met tijdige oriëntatie op vervolgplekken en indien nodig een warme overdracht.
Bron: samenwerkingsovereenkomst art. 4.1 A tot en met D
Bron: subsidieaanvragen, hoofdstuk 5 Succesindicatoren
Jongeren worden niet geplaatst, ze worden thuisgebracht. We handelen alsof het je eigen kind is: nabij zijn, ook als het moeilijk wordt, en de mens achter het gedrag zien.
Niet oplossen maar present zijn, niet beoordelen maar begrijpen. De regie blijft bij de jongere.
Grondhouding van Friso van Doesburg: gedrag is een reactie op omstandigheden en een signaal, geen label. We versterken talent.
Een jongere verblijft zo kort als mogelijk en zo lang als nodig, en werkt aan zelfstandigheid richting volwassenheid.
De verblijfsduur komt uit de overwegingen van de samenwerkingsovereenkomst. De uitwerking van de grondhouding en de vier Q's is een voorstel van Levv-Up, nog te bevestigen.
Op het juiste moment het juiste gesprek. Een vast ritme van overleg en rapportage houdt de voortgang vast, zorgt voor verbinding en houdt ons wendbaar.
Bron: samenwerkingsovereenkomst art. 5.4, 6.4 tot en met 6.9, 9.3 en 9.5. Het Bestuurlijk overleg staat in art. 9.2, 9.4, 10.1 en 13.4, zonder vaste frequentie. De Koepel is op operationeel niveau betrokken volgens art. 6.5.
| Evaluatie of rapportage | Ritme | Wie |
|---|---|---|
| Evaluatie samenwerking tussen partijen | Maandelijks | Partijen gezamenlijk |
| Begroting en inzet van middelen | Per kwartaal | Penvoerder + partijen |
| Resultaten, risico's en trends | Per 4 maanden | Penvoerder + opdrachtgever |
| Integrale evaluatie (inhoud en financieel) | Jaarlijks | Alle partijen |
| Draaiboek evalueren en bijstellen draaiboek, in ontwikkeling door Levv-Up | Minimaal jaarlijks | Coördinator / projectleider |
| Evaluatie Activiteitenplan zie aandachtspunt · art. 2.4 | Tweejaarlijks | Alle partijen |
Aandachtspunt: de samenwerkingsovereenkomst noemt in art. 2.4 een tweejaarlijkse evaluatie van het Activiteitenplan, terwijl de pilot twaalf maanden duurt. Dit moet met de penvoerder worden rechtgezet.
Bron: samenwerkingsovereenkomst art. 2.4, 6.6, 6.9, 6.14 en 13.1
De overeenkomst loopt van 1 maart 2026 tot 28 februari 2027 en is aangegaan onder voorbehoud van de subsidiegunning. Partijen kunnen schriftelijk opzeggen met een opzegtermijn van zes maanden. Stichting Inzet voor Zorg treedt op als verhuurder voor de locatie aan de Greeflaan in Wouw.
Bron: samenwerkingsovereenkomst art. 16.1, 16.2, 17.1 en 4.6
De inhoud wordt uitgewerkt in werkgroepen die tweewekelijks of maandelijks samenkomen en voorleggen aan het kernteam.
De werkgroep Scholing is in de praktijk ontstaan en staat niet in de samenwerkingsovereenkomst, die er zes noemt. Deelnemers: Inge Ossenblok, Friso van Doesburg, de trainer Geweldloos Verzet, de intervisoren en Vraag het EEF.
Bron: samenwerkingsovereenkomst art. 9.4 en 9.5
Alle medewerkers vertrekken vanuit dezelfde grondhouding, over alle organisaties heen. Het programma loopt van mei 2026 tot en met februari 2027 en kent drie sporen, plus doorlopende ondersteuning via de app.
Trainer Friso van Doesburg. Gezamenlijk voor alle groepen. We kijken naar de hele jongere via de vier Q's.
De methode, per groep. Aanwezig blijven en de-escaleren door verbinding; gezag vanuit verbinding, niet vanuit macht. Vijf pijlers.
Intervisie voor groep 1 t/m 4, teamcoaching voor groep 5. Een veilige ruimte om te reflecteren en uit te houden.
De introductie en het leren werken met de app koppelen we aan de al geplande intervisie- en teamcoaching-momenten, zodat er geen aparte bijeenkomst nodig is. Daarna is Vraag het EEF een doorlopende, laagdrempelige ondersteuning tussen de overleggen door.
Per groep op eigen momenten. De volledige detailplanning en groepsindeling staan in het Word-overzicht.
| Groep 1 intervisie |
Groep 2 intervisie |
Groep 3 intervisie |
Groep 4 intervisie |
Groep 5 teamcoaching |
|---|
Bron: scholingsplanning 10 juni 2026. De inhoudelijke uitwerking (grondhouding, de vier Q's, de vijf pijlers en de app) is een voorstel van Levv-Up, nog te bevestigen.
Elke zes weken, één uur, rond één jongere. Het perspectief van de jongere is sturend en iedereen brengt in vanuit de eigen expertise.
Elke 6 weken, 1 uur. Het eerste MDO volgt na plaatsing van een jongere.
Ieder vult vooraf het inbrengformulier in, langs de vier Q's en de levensgebieden.
We streven ernaar breed te kijken naar de expertise die nodig is: ervaringsdeskundigheid van jongeren en ouders, LVB, wijkagent, geloof en cultuur, sport, antropoloog, alternatieve geneeswijze, onderwijs, verslavingszorg en psychiatrie. Daarnaast de gedragswetenschapper, de begeleiders, het steunteam, het verbindingsteam en het activeringsteam. Bij elk MDO is iedereen aanwezig, om te voorkomen dat iemand beslist over andermans expertise.
We delen alleen wat nodig is en gaan met gegevens om volgens de AVG.
Bron: fototranscriptie van het handgeschreven MDO-vel. Het MDO staat niet in de samenwerkingsovereenkomst of in het Document Triage.
Bron: samenwerkingsovereenkomst art. 16.1 en de scholingsplanning van 10 juni 2026.
Tot stand gekomen tijdens een gezamenlijke teamsessie. De punten hieronder komen van twee flap-overs uit die ene sessie. Ze zijn ons terugkerende ijkpunt bij de evaluatie van de samenwerking.
Bron: twee flap-overs van één teamsessie, fototranscripties.