Wij geven jongeren niet op. Kleinschalige, relationele en onvoorwaardelijke woonvormen voor jongeren in West-Brabant West.
Onder penvoerderschap van Stichting Inzet voor Zorg slaan de partners de handen ineen. Ieder brengt de eigen expertise in, met de jongere altijd centraal.
Stichting Inzet voor Zorg — regie op visie, kwaliteit, samenwerking en verantwoording. Opdrachtgever van de pilot.
Centrale Zorggroep en 't Huisje realiseren de kleinschalige woonvoorzieningen met 24/7 begeleiding.
OpenDoor en Twist bieden intensieve, nabije ondersteuning rond de jongere.
Het Ondersteuningspunt West-Brabant West coördineert alle aanmeldingen en toetst het proces.
De negen gemeenten zijn samen met de penvoerder bestuurlijk verantwoordelijk voor instroom en kaders.
Jongeren die tussen wal en schip vallen. We werken zonder contra-indicaties: elke jongere verdient een kans.
Jongeren worden niet geplaatst, ze worden thuisgebracht. We handelen alsof het je eigen kind is: nabij zijn, ook als het moeilijk wordt, en de mens achter het gedrag zien.
Niet oplossen maar present zijn, niet beoordelen maar begrijpen. De regie blijft bij de jongere.
Grondhouding van Friso van Doesburg: gedrag is een reactie op omstandigheden en een signaal, geen label. We versterken talent.
Geen harde einddatum. Jongeren blijven zo lang als nodig en werken aan zelfstandigheid richting volwassenheid.
Op het juiste moment het juiste gesprek. Een vast ritme van overleg en rapportage borgt voortgang, verbinding en wendbaarheid.
| Evaluatie of rapportage | Ritme | Wie |
|---|---|---|
| Evaluatie samenwerking tussen partijen | Maandelijks | Partijen gezamenlijk |
| Begroting en inzet van middelen | Per kwartaal | Penvoerder + partijen |
| Resultaten, risico's en trends | Per 4 maanden | Penvoerder + projectleider |
| Integrale evaluatie (inhoud en financieel) | Jaarlijks | Alle partijen |
| Draaiboek evalueren en bijstellen | Minimaal jaarlijks | Coördinator / projectleider |
De inhoud wordt uitgewerkt in werkgroepen die tweewekelijks of maandelijks samenkomen en voorleggen aan het kernteam.
Alle medewerkers vertrekken vanuit dezelfde basishouding, over alle organisaties heen. Het programma loopt van mei 2026 tot en met februari 2027 en kent drie sporen, plus doorlopende ondersteuning via de app.
Trainer Friso van Doesburg. Gezamenlijk voor alle groepen. We kijken naar de hele jongere via de vier Q's.
De methode, per groep. Aanwezig blijven en de-escaleren door verbinding; gezag vanuit verbinding, niet vanuit macht. Vijf pijlers.
Intervisie voor groep 1 t/m 4, teamcoaching voor groep 5. Een veilige ruimte om te reflecteren en uit te houden.
De introductie en het leren werken met de app koppelen we aan de al geplande intervisie- en teamcoaching-momenten, zodat er geen aparte bijeenkomst nodig is. Daarna is Vraag het EEF een doorlopende, laagdrempelige ondersteuning tussen de overleggen door.
Per groep op eigen momenten. De volledige detailplanning en groepsindeling staan in het Word-overzicht.
| Groep 1 intervisie |
Groep 2 intervisie |
Groep 3 intervisie |
Groep 4 intervisie |
Groep 5 teamcoaching |
|---|
Elke zes weken, één uur, rond één jongere. Het perspectief van de jongere is sturend en iedereen brengt in vanuit de eigen expertise, zodat niemand beslist over die van een ander.
Elke 6 weken, 1 uur. Het eerste MDO volgt na plaatsing van een jongere.
Ieder vult vooraf het inbrengformulier in, langs de vier Q's en de levensgebieden.
Gedragswetenschapper, groepsleiding, steunteam, verbindings- en activeringsteam, ervaringsdeskundige, plus externe perspectieven.
We delen alleen wat nodig is en borgen de privacy conform de AVG.
Tot stand gekomen tijdens een gezamenlijke teamsessie. Ze zijn ons terugkerende ijkpunt bij de evaluatie van de samenwerking.